—- Zondag 15u48 – een grijze zondag en een licht hoofd. —–
Hecht dus niet al te veel waarde aan onderstaande hersenschimmen.
De laatste dagen valt er her en der op blogs van concullega’s een woord over de werking van reclamebureau’s en de toekomst. Zoals u misschien wel weet, werken we sinds het Stenen Tijdperk met verschillende departementen: management, creatie, strategie, account & finance. Dikwijls hoor je vallen dat “creatie het kloppend hart van het bureau moet worden”. Dat is het departement waar copy en AD in synergie spelenderwijs timmeren aan nieuwe campagnes voor klanten. Die campagnes waar strategen (vooraf of achteraf :)) een verantwoorde strategie rond schrijven, welke de accounts proberen te verkopen, en die door de finance gedebiteerd worden.
Inderdaad, ik geloof dat creativiteit onze business kan redden in deze woelige economische tijden (trying to avoid the c-word). Creatie móet zelfs het kloppend hart zijn. Maar ik hou niet van dat traditionele hokjesdenken. Ik ben er bijna zeker van dat enkele uren brainstorm sweatshop meer waard zijn dan 2 creatieven in te plannen voor 3 dagen. Begrijp me niet verkeerd, creatieven zijn zéker nodig, maar in een andere formatie. Zet een mensen samen die passioneel en creatief omgaan met hun vaksegment, en wellicht vallen er wel enkele juweeltjes uit de kast. Creativiteit moet een drijfveer zijn voor eenieder binnen je bureau; van copy en AD tot strateeg, account en finance controller. Als iedereen die creatieve sfeer uitademt dan stimuleert dat de groepsgeest, dat “wij-tegen-de-rest-gevoel” dat in pitchfases zo belangrijk is.
Bij awardshows wordt dat traditionele denken nog wat gestimuleerd door copy en AD van een bepaalde campagne een glimmend beeldje in de handen te duwen. Waarom gaat zo’n prijs niet naar een bureau tout court? Doen we dit omdat het in onze genen zit mensen te heroïseren?
Ik schrijf graag al eens een blogpostje, maar ik kan een puntje zuigen aan wat sommige copywriters uit hun pen persen. Die gasten beheren hun métier als geen ander; schrijven, herschrijven, schrappen, laten liggen en herbeginnen. Kortom ze bespelen taal als echt copywroeters, en daarom hou ik van dit ras. Dit is voor mij een onderdeel van een campagne waar je een klant mee omver kan blazen. This is the part that sticks.
Art directors zijn anders, dit zijn voor mij mensen die tot in de kleinste details kunnen uitleggen hoe ze het beeld voor zich zien. Mensen die kwaad kunnen worden als de uiteindelijke realisatie er anders uitziet dan dat wat in het kopje zat. Boeiend.
Maar waar ik wél echt mee kan helpen is met inzichten in de e-wereld van vandaag, mogelijkheden van digitale toepassingen, vertellen what’s hot and what’s not, … Da’s wat ik graag doe want het is mijn leefwereld en mijn passie. Wat voor anderen een ver-van-mijn-bed-show is, is voor mij vanzelfsprekend. En dat geldt zeker ook in omgekeerde richting! Samen werken aan een campagne met een aantal mensen, no matter who er met een big idea komt – da’s voor mij een reclamebureau. Niemand hoeft nadien persoonlijk het idee te claimen, het liefst van al zie ik het bureau haar signatuur onder een campagne zetten.
Maar goed, we zitten op de juiste wave! Cynalco Go Go.
—– Continue sunday mode —–
Communication crap 
Recente reacties